Leitfaden fĂŒr den GeschĂ€ftsplan
Padel erlebt gegenwĂ€rtig den Höhepunkt seiner Geschichte. WĂ€hrend die Anzahl der AnhĂ€nger dieses Sports in Spanien stetig wĂ€chst, entscheiden sich immer mehr Unternehmer dazu, in den Bau von Padel-Zentren zu investieren, um diese stundenweise zu vermieten. Ein GeschĂ€ftsmodell, das bereits betrĂ€chtliche Renditen erzielt und dessen Wachstumsaussichten noch vielversprechender erscheinen. Ein GeschĂ€ftsplan fĂŒr Padel wird bei der Zusammenstellung dieser Informationen behilflich sein.
Hier finden Sie eine Anleitung zu den wesentlichen Abschnitten, die in Ihrem GeschĂ€ftsplan fĂŒr Padel zu entwickeln sind.
ABSCHNITT 1 - Projektidentifikation
GESCHĂFTSIDEE
ABSCHNITT 2 - UnternehmensprÀsentation
ZIELE
MISSION UND VISION
UNTERNEHMENSETHIK
ABSCHNITT 3 - Marktanalyse
3.1. PRIOR DELIMITATION OF THE BUSINESS
3.1.1. PRODUCTS AND SERVICES
3.1.2. MARKET
3.2. MARKET ANALYSIS
3.2.1. SPORT MARKET
3.2.2. PADEL MARKET
3.3. INFORMATION AND ANALYSIS OF THE SITUATION
3.4. ANALYSIS OF THE COMPETITION
3.4.1. CURRENT COMPETITION
3.4.2. CONCLUSIONS ANALYSIS OF THE COMPETITION
3.4.3. POWER OF CUSTOMER NEGOTIATION
3.4.4. THREAT OF NEW PADEL CENTERS
3.4.5. THREAT SUBSTITUTE PRODUCTS
3.4.6. BARGAINING POWER OF SUPPLIERS
ABSCHNITT 4 - SWOT-ANALYSE
STĂRKEN
SCHWĂCHEN
CHANCEN
RISIKEN
ABSCHNITT 5 - MARKETINGPLAN
5.1. MARKETINGSTRATEGIE
5.1.1. PREISPOLITIK | TARIFANALYSE DER KONKURRENZ | FESTLEGUNG DER ZENTRUMSPREISE
5.1.2. MARKETINGSTRUKTUR
5.1.3. LOGO-DESIGN
5.1.4. WEBSEITE
5.1.5. WACHSTUMSSTRATEGIE
5.2. SERVICES DESCRIPTION
5.3. POTENTIAL TARGET GROUP
5.3.1. SOCIO DEMOGRAPHIC CHRARACTERISTICS OF THE TARGET GROUP
5.4. SALES ESTIMATE
ABSCHNITT 6 - OPERATIVER PLAN
6.1 BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENS
6.1.1 UNTERNEHMENSTĂTIGKEIT
6.1.2 STANDORT DES ZENTRUMS
6.1.3 STĂDTEBAULICHE UND RECHTLICHE BEDINGUNGEN
6.1.4 BESCHREIBUNG DER EINRICHTUNGEN
6.2 PLANUNG DER UNTERNEHMENSUMSETZUNG
6.2.1 DATUM DES TĂTIGKEITSBEGINNS
6.2.2 UMSETZUNGSPLAN UND RECHTLICHE ANFORDERUNGEN
6.2.3 GANTT-DIAGRAMM
6.3 ENTWICKLUNG DES DIENSTLEISTUNGSANGEBOTS
6.3.1 MATERIELLE RESSOURCEN
6.3.2 PROZESS- ODER DIENSTLEISTUNGSBESCHREIBUNG
6.4. PROCUREMENT AND SUPPLIER MANAGEMENT
6.5. PLANNING AND CONTROL SYSTEMS.
ABSCHNITT 7 - FINANZPLAN
7.1 EINLEITUNG
7.2 EINKOMMENSSCHĂTZUNG
7.3 PRĂMISSEN
7.4 INVESTITIONSPLAN
7.4.1 UNTERNEHMENSVERMĂGEN
7.4.2 VERBINDLICHKEITEN DES UNTERNEHMENS
7.5 FINANZIERUNG DER ANFANGSINVESTITION
7.6 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
7.7 BILANZ
7.8 FINANZIELLE PROGNOSEN
7.8.1 ERGEBNISSE
7.9 ERFOLGSRECHNUNG
7.10 FINANZKENNZAHLEN
7.10.1. VERSCHULDUNGSGRAD
7.10.2. LIQUIDITĂTSQUOTE
7.10.3. RENTABILITĂTSKENNZAHLEN
7.11. VALIDATION OF THE PROJECT
7.11.1. CURRENT VALUE
ABSCHNITT 8 - PERSONALPLAN
8.1 ALLGEMEINES ORGANIGRAMM
8.2 PERSONALBEDARF
8.3 STELLENBESCHREIBUNG
8.4 WEITERE PERSONALRICHTLINIEN
8.4.1 AUSWAHL UND REKRUTIERUNG
8.4.2 ZU VERGEBENDE FUNKTIONEN
ABSCHNITT 9 - RECHTSPLAN
9.1 RECHTLICHER RAHMEN DES PROJEKTS
9.2 RECHTLICHE DOKUMENTE
ABSCHNITT 10 - SCHLUSSFOLGERUNGEN UND ANHĂNGE
SCHLUSSFOLGERUNGEN UND ANHĂNGE DES PROJEKTS
