Leitfaden für den Geschäftsplan

Padel erlebt gegenwärtig den Höhepunkt seiner Geschichte. Während die Anzahl der Anhänger dieses Sports in Spanien stetig wächst, entscheiden sich immer mehr Unternehmer dazu, in den Bau von Padel-Zentren zu investieren, um diese stundenweise zu vermieten. Ein Geschäftsmodell, das bereits beträchtliche Renditen erzielt und dessen Wachstumsaussichten noch vielversprechender erscheinen. Ein Geschäftsplan für Padel wird bei der Zusammenstellung dieser Informationen behilflich sein.

Hier finden Sie eine Anleitung zu den wesentlichen Abschnitten, die in Ihrem Geschäftsplan für Padel zu entwickeln sind.

ABSCHNITT 1 - Projektidentifikation

GESCHÄFTSIDEE

ABSCHNITT 2 - Unternehmenspräsentation

ZIELE
MISSION UND VISION
UNTERNEHMENSETHIK

ABSCHNITT 3 - Marktanalyse

3.1. VORHERIGE ABGRENZUNG DES GESCHÄFTS
3.1.1. PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
3.1.2. MARKT

3.2. MARKTANALYSE
3.2.1. SPORTMARKT
3.2.2. PADEL-MARKT

3.3. INFORMATION UND ANALYSE DER SITUATION
3.4. ANALYSE DES WETTBEWERBS
3.4.1. AKTUELLER WETTBEWERB
3.4.2. SCHLUSSFOLGERUNGEN ANALYSE DES WETTBEWERBS
3.4.3. MACHT DER KUNDENVERHANDLUNG
3.4.4. BEDROHUNG DURCH NEUE PADEL-ZENTREN
3.4.5. BEDROHUNG DURCH ERSATZPRODUKTE
3.4.6. VERHANDLUNGSMACHT DER LIEFERANTEN

ABSCHNITT 4 - SWOT-ANALYSE

STÄRKEN
SCHWÄCHEN
CHANCEN
RISIKEN

ABSCHNITT 5 - MARKETINGPLAN

5.1. MARKETINGSTRATEGIE
5.1.1. PREISPOLITIK | TARIFANALYSE DER KONKURRENZ | FESTLEGUNG DER ZENTRUMSPREISE
5.1.2. MARKETINGSTRUKTUR
5.1.3. LOGO-DESIGN
5.1.4. WEBSEITE
5.1.5. WACHSTUMSSTRATEGIE

5.2. DIENSTLEISTUNGSBESCHREIBUNG

5.3. POTENZIELLE ZIELGRUPPE
5.3.1. SOZIO-DEMOGRAFISCHE MERKMALE DER ZIELGRUPPE

5.4. VERKAUFSSCHÄTZUNG

ABSCHNITT 6 - OPERATIVER PLAN

6.1 BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENS
6.1.1 UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT
6.1.2 STANDORT DES ZENTRUMS
6.1.3 STÄDTEBAULICHE UND RECHTLICHE BEDINGUNGEN
6.1.4 BESCHREIBUNG DER EINRICHTUNGEN

6.2 PLANUNG DER UNTERNEHMENSUMSETZUNG
6.2.1 DATUM DES TÄTIGKEITSBEGINNS
6.2.2 UMSETZUNGSPLAN UND RECHTLICHE ANFORDERUNGEN
6.2.3 GANTT-DIAGRAMM

6.3 ENTWICKLUNG DES DIENSTLEISTUNGSANGEBOTS
6.3.1 MATERIELLE RESSOURCEN
6.3.2 PROZESS- ODER DIENSTLEISTUNGSBESCHREIBUNG

6.4. BESCHAFFUNG UND LIEFERANTENMANAGEMENT

6.5. PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEME.

ABSCHNITT 7 - FINANZPLAN

7.1 EINLEITUNG

7.2 EINKOMMENSSCHÄTZUNG

7.3 PRÄMISSEN

7.4 INVESTITIONSPLAN
7.4.1 UNTERNEHMENSVERMÖGEN
7.4.2 VERBINDLICHKEITEN DES UNTERNEHMENS

7.5 FINANZIERUNG DER ANFANGSINVESTITION
7.6 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
7.7 BILANZ

7.8 FINANZIELLE PROGNOSEN
7.8.1 ERGEBNISSE

7.9 ERFOLGSRECHNUNG

7.10 FINANZKENNZAHLEN
7.10.1. VERSCHULDUNGSGRAD
7.10.2. LIQUIDITÄTSQUOTE
7.10.3. RENTABILITÄTSKENNZAHLEN

7.11. VALIDIERUNG DES PROJEKTS
7.11.1. GEGENWÄRTIGER WERT

ABSCHNITT 8 - PERSONALPLAN

8.1 ALLGEMEINES ORGANIGRAMM

8.2 PERSONALBEDARF

8.3 STELLENBESCHREIBUNG
8.4 WEITERE PERSONALRICHTLINIEN
8.4.1 AUSWAHL UND REKRUTIERUNG
8.4.2 ZU VERGEBENDE FUNKTIONEN

ABSCHNITT 9 - RECHTSPLAN

9.1 RECHTLICHER RAHMEN DES PROJEKTS

9.2 RECHTLICHE DOKUMENTE

ABSCHNITT 10 - SCHLUSSFOLGERUNGEN UND ANHÄNGE

SCHLUSSFOLGERUNGEN UND ANHÄNGE DES PROJEKTS